陶岔管理處積極貫徹落實(shí)中線公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為進(jìn)一步全面深化改革的一項(xiàng)重要舉措，不斷健全人才培養(yǎng)常態(tài)化工作機(jī)制，聚焦青年職工成長(zhǎng)與發(fā)展，通過采取一系列務(wù)實(shí)舉措，不斷提升人員運(yùn)行管護(hù)能力水平，為工程運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的青春活力。

座談交流 凝聚人才智慧力量

為深入了解青年職工所思所想，為其快速成長(zhǎng)提供幫助，陶岔管理處近期組織青年職工召開座談會(huì)，重點(diǎn)圍繞工作感悟、成長(zhǎng)困惑以及個(gè)人未來發(fā)展等話題暢所欲言。座談會(huì)上，青年職工踴躍發(fā)言，分享自己在日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從日常工程巡查的細(xì)致心得，到面對(duì)復(fù)雜技術(shù)難題的攻關(guān)過程、從跨科室協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)分享，到對(duì)管理處未來發(fā)展的大膽設(shè)想，大家毫無保留地交流想法。管理處負(fù)責(zé)人認(rèn)真傾聽每一個(gè)觀點(diǎn)，針對(duì)青年們工作過程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，給予細(xì)致回應(yīng)，為其提出切實(shí)可行的解決思路，并鼓勵(lì)青年職工積極參加各種的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬視野，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

多維培養(yǎng) 構(gòu)筑人才成長(zhǎng)階梯

人才者，求之則愈出，置之則愈匱。在職工能力提升的關(guān)鍵時(shí)刻，陶岔管理處為職工構(gòu)建起了全方位、多元化的人才培養(yǎng)體系。著力構(gòu)建培訓(xùn)課程體系，管理處深入調(diào)研不同崗位需求，廣泛征求職工意見，細(xì)分培訓(xùn)課程層次，精準(zhǔn)提升“缺”和“補(bǔ)”匹配度，力求讓管理處成為人才成長(zhǎng)的肥沃土壤。其次，實(shí)施“AB崗”制度，通過不同專業(yè)之間的相互補(bǔ)位，培養(yǎng)復(fù)合型人才，打造學(xué)習(xí)型、專業(yè)型人才隊(duì)伍。管理處還全力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，常態(tài)化開展崗位技能競(jìng)賽，組織職工參加各類技能比武活動(dòng)，為職工搭建展示自我的舞臺(tái)，促使他們?cè)诟?jìng)賽中相互切磋、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。同時(shí)，選拔優(yōu)秀青年職工參加中線公司防汛加固工程、重要工程檢修等重大項(xiàng)目輪訓(xùn)，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)，在學(xué)中干。除此之外，陶岔管理處大力開展“小微創(chuàng)新”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身于創(chuàng)新項(xiàng)目和專利發(fā)明，引導(dǎo)職工們?cè)谌粘９ぷ骼镏鲃?dòng)思考，在實(shí)際工作開展過程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉工法，從設(shè)備優(yōu)化到流程改進(jìn)，各類創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為管理處的高效運(yùn)作注入了源源不斷的新活力。

實(shí)踐錘煉 提升運(yùn)維實(shí)操水平

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。陶岔管理處深知實(shí)踐對(duì)職工成長(zhǎng)的重要性，積極探索出“專項(xiàng)項(xiàng)目全周期傳幫帶”的人才培養(yǎng)模式，將管理處3個(gè)土建專項(xiàng)、5個(gè)信息機(jī)電施工任務(wù)交給年輕職工，充分給予他們“施展拳腳”的廣闊空間。經(jīng)驗(yàn)豐富的職工化身“導(dǎo)師”，從項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、論證、立項(xiàng)到對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控、對(duì)進(jìn)度的精準(zhǔn)調(diào)度，直至項(xiàng)目、合同驗(yàn)收的最后環(huán)節(jié)，全部交給年輕職工負(fù)責(zé)，使青年職工在專項(xiàng)項(xiàng)目施工過程中快速成長(zhǎng)。這一舉措不僅讓青年職工將理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，更鍛煉了他們的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等綜合能力，為青年職工早日成為業(yè)務(wù)骨干奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，陶岔管理處積極探索水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站自主維護(hù)工作，提前三個(gè)月安排水質(zhì)專員與原運(yùn)維單位共同進(jìn)行自動(dòng)站的日常維護(hù)、檢修等工作，在工作過程中不斷提高自有人員的維護(hù)技能，為自主維護(hù)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接下來，陶岔管理處將進(jìn)一步探索更加切合實(shí)際的人才培養(yǎng)舉措，不斷提升人員運(yùn)行管護(hù)能力水平，奮力打造“人才蓄水池”，努力培育出一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍，為南水北調(diào)后續(xù)工程的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。