唐縣管理處黨支部在愛國衛(wèi)生月暨環(huán)境治理活動(dòng)中，全員奮進(jìn)，通過積極做好衛(wèi)生管理、環(huán)境治理之“表”，著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力之“里”，表里結(jié)合，力爭實(shí)現(xiàn)整體提升。

結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，重在思想轉(zhuǎn)變。黨支部將本次活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè)年”工作及深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，以此為契機(jī)，開展了一次“思想大掃除”，清除意識(shí)深層的思維慣性與視而不見。全員以管理處“新人”角度，全面審視各項(xiàng)工作，在思想提升后又反饋于踐行上，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。

清潔衛(wèi)生入手，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。活動(dòng)不僅僅停留在打掃衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理層次上，更推進(jìn)到了業(yè)務(wù)上。在清理衛(wèi)生的過程中，黨支部發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角往往是視野死角，也常是查改問題死角。隨著活動(dòng)開展，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，職工在潛移默化中也提高了發(fā)現(xiàn)專業(yè)問題的敏感性、問題整改的堅(jiān)決性。通過開展渠道形象提升、設(shè)備設(shè)施保潔、辦公環(huán)境治理等工作，發(fā)現(xiàn)了不少以前未重點(diǎn)關(guān)注的隱蔽問題，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生、業(yè)務(wù)雙促進(jìn)?！霸瓉碛X得‘差不多’，現(xiàn)在成為‘零容忍’?！毙畔⒆詣?dòng)化專業(yè)負(fù)責(zé)人有感而發(fā)。

全員持續(xù)動(dòng)手，重在轉(zhuǎn)化執(zhí)行。遇到“舊賬”主動(dòng)接，遇到難題主動(dòng)解，除制定辦公區(qū)治理方案，進(jìn)行徹底打掃外，黨支部還組織全體職工到渠道清理碎石等雜物，特別是移除了一些半埋于邊緣盲區(qū)的較大雜石；組織信息機(jī)電人員跟進(jìn)設(shè)備維保與清潔，以進(jìn)一步熟悉設(shè)備原理、易發(fā)故障原因；組織綠化負(fù)責(zé)人員帶頭剪枝、澆水，以便深入了解綠化現(xiàn)狀。

杜絕“破窗效應(yīng)”，加強(qiáng)模范引導(dǎo)。充分利用環(huán)境對(duì)人的心理影響，將正向激勵(lì)與反面懲戒相結(jié)合。黨支部向優(yōu)秀處室取經(jīng)，使職工親眼看到差距，加深內(nèi)心觸動(dòng)；進(jìn)行處內(nèi)“最美工位”評(píng)比，樹立職工學(xué)習(xí)標(biāo)桿；進(jìn)行自查互查，對(duì)工作推進(jìn)力度不到位的專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心談話。

經(jīng)過系列治理，管理處渠道形象、工作環(huán)境與職工精神面貌都煥然一新，職工工作作風(fēng)與業(yè)務(wù)能力也得以明顯提升，紀(jì)律性與執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。下一步，黨支部將繼續(xù)不打折扣地推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)，在堅(jiān)決執(zhí)行中更好地促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融合。