本已平靜的疫情又趨緊張，疫情防控的警笛再次在穿黃管理處拉響。有了去年特殊時期防疫的淬煉，這次的應(yīng)對更加從容。

檢測動作迅速

從1月8日中午收到核酸檢測通知，到完成檢測，不足三個小時的時間，即完成了核酸檢測單位的聯(lián)系到場和南北岸同事、驗收專項工作組和控導(dǎo)樁工作組的召集，共計86人完成核酸檢測，且均為陰性。

全員核酸檢測

保障持續(xù)有力

“留偉，你去采購酒精和口罩吧，我們分頭行動。”楊衛(wèi)打完電話關(guān)上了車門，就跟著師傅往上街奔去，近幾日不平靜的疫情讓防疫物資的市場供應(yīng)也趨于緊張，留偉酒精、消毒液、口罩，楊衛(wèi)采購測溫槍、體溫計等，采購酒精時可以用上“搶購”二字了，供應(yīng)商處沒有足夠的庫存，又去倉庫調(diào)貨，等了足足一個小時才完成了任務(wù)。疫情常態(tài)化防控要求我們做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，充裕的防控物資就是我們對抗疫情最有力的“武器”，“兵馬未動糧草先行”，主管后勤的同事把廚房的米、面、油等常用物品進(jìn)行了清點并補(bǔ)充庫存，保證管理處抗疫期間的正常餐飲需求。

嚴(yán)格出入和消殺管理。出入管理是疫情防控的“堤壩”，進(jìn)出口人員管理是其中最重要一環(huán)。外部人員憑證進(jìn)入、測量體溫、掃行程碼并登記。自有人員進(jìn)入時測溫并登記溫度。每天早晚各消毒一次，在完成辦公區(qū)域消殺的同時，還在園區(qū)入口鋪設(shè)了消毒毯，各個辦公室配備了免洗消毒液，確保全方位立體防控。

防疫值班排班。鑒于管理處南北兩岸辦公的現(xiàn)實，防疫排班和全員調(diào)度值班的交叉，很多員工一周要兩三天呆在管理處待命，盡管如此，管理處在接到通知后的半天時間內(nèi)，還是把一周的防疫排班公示在工作群內(nèi)，恰逢周末，回家休息的同事收到了使命的召喚又趕了回來。

春節(jié)流動調(diào)查。臨近春節(jié)，管理處員工及外聘人員的節(jié)日期間目的地意向調(diào)查也不可輕視，多日前已有多地發(fā)文號召務(wù)工人員盡量原地過節(jié)，減少不必要的人員流動，管理處也采取了一定措施，盡量減少員工異地流動，通過節(jié)日期間目的地調(diào)查摸排，做到心中有數(shù)，更好地服務(wù)于整體防控。

落實情況檢查?！靶邪倮镎甙刖攀?，制定措施只是其中一步，落實情況的檢查，也是關(guān)鍵的一環(huán)，根據(jù)分局常態(tài)化疫情防控排查自查情況表進(jìn)行逐項比對，確保萬無一失。除此之外，安全科人員對進(jìn)出門崗登記、工程重點部位出入進(jìn)行嚴(yán)格檢查；綜合科對防疫值班情況和辦公樓消毒頻次、就餐防控措施等進(jìn)行不間斷監(jiān)督；調(diào)度值班人員也通過安防攝像頭對各個重要卡口部位等進(jìn)行巡視。所有這些都是為了確保各項措施能夠百分百執(zhí)行到位。

即使做足了充分的準(zhǔn)備，疫情防控這根弦也時刻不能松懈，心細(xì)于發(fā)方能百戰(zhàn)不殆，在河北“戰(zhàn)友”全力“備戰(zhàn)”的時刻，我們能做到的，就是以周密的措施為他們加油打氣，用積極的行動為安全通水保駕護(hù)航。