5月21日，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組書記、董事長汪安南一行檢查調(diào)研中線公司巡視整改落實(shí)及運(yùn)行維護(hù)改革工作情況。集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理黃愛國參加。

汪安南一行先后來到南水北調(diào)中線北京段大寧調(diào)壓池、PCCP管道三號(hào)聯(lián)通井，詳細(xì)了解閘站遠(yuǎn)程自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行和PCCP監(jiān)測試驗(yàn)開展情況。深入天津分公司容雄管理處調(diào)研運(yùn)行維護(hù)改革工作及雄新飛揚(yáng)工作室建設(shè)情況。

汪安南強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和關(guān)于南水北調(diào)重要講話重要指示批示精神，提高政治站位，從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，不折不扣抓好中央巡視整改落實(shí)工作。要持續(xù)推進(jìn)巡視整改措施落地生效，形成長效機(jī)制，提升閘站自動(dòng)化調(diào)度水平和PCCP監(jiān)測能力，以維護(hù)“三個(gè)安全”的實(shí)際成效檢驗(yàn)巡視整改成果。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向問題導(dǎo)向，圍繞安全和降本核心目標(biāo)，推進(jìn)“管養(yǎng)一體化”運(yùn)行管理模式改革，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造和運(yùn)行管護(hù)能力水平。要堅(jiān)持實(shí)事求是有為有效的原則，立足實(shí)際，處理好“破”和“立”“條”和“塊”“主”和“輔”的關(guān)系，通過改革增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)提升改革工作質(zhì)效。要鼓勵(lì)基層創(chuàng)新創(chuàng)造，營造全集團(tuán)科技創(chuàng)新濃厚氛圍，只爭朝夕發(fā)展現(xiàn)代水網(wǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力，為確?！耙汇逅览m(xù)北上”作出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)同志參加。