11月中旬以來，在集團(tuán)公司和中線公司疫情防控工作要求下，為確保財務(wù)服務(wù)工作正常開展，河南分公司財務(wù)資產(chǎn)處創(chuàng)新推出“線上片區(qū)服務(wù)”工作模式。這是繼報銷、審批、轉(zhuǎn)賬等工作流程網(wǎng)絡(luò)化、智能化之后，將片區(qū)服務(wù)也“搬”到了線上，真正實現(xiàn)了財務(wù)工作全流程線上辦理，員工足不出戶就能解決報銷過程中所遇到的基本問題，進(jìn)一步降低疫情風(fēng)險，提高工作效率。

“線上片區(qū)服務(wù)”由財務(wù)資產(chǎn)處牽頭，創(chuàng)新采用云端多人會議的形式，與所轄18個現(xiàn)地管理處進(jìn)行一對一的線上交流，充分發(fā)揮“專人專事緊盯”工作機(jī)制的作用。

“線上片區(qū)服務(wù)”有三大優(yōu)點，一是不受場地與時間的約束，實現(xiàn)了財務(wù)問題實時交流研判，形成“端到端”的扁平化處理新模式。二是加大了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的服務(wù)與監(jiān)督力度，用參與經(jīng)營的視角拓展財務(wù)管理內(nèi)涵，進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財融合。三是依托集中核算中心，以數(shù)據(jù)為支撐，實時跟進(jìn)現(xiàn)場情況，緊盯異常數(shù)據(jù)，落實責(zé)任到人，形成閉環(huán)。

自該工作模式實施以來，財務(wù)資產(chǎn)處持續(xù)關(guān)注并虛心接受各方反饋建議，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)地管理處溝通，完善工作模式、提升服務(wù)質(zhì)量?！熬€上片區(qū)服務(wù)”與傳統(tǒng)線下片區(qū)服務(wù)相結(jié)合，加密了財務(wù)整體服務(wù)頻次，使業(yè)務(wù)交流更加深入、及時，將財務(wù)服務(wù)深入到工程一線，提升分公司業(yè)財融合實施的深度和廣度。下一步，財務(wù)資產(chǎn)處將繼續(xù)堅持“信息多聯(lián)網(wǎng)，員工少走路”的服務(wù)理念，完善各項服務(wù)措施，做好財務(wù)管理與服務(wù)，著力打造高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)團(tuán)隊，確保工作不斷檔、服務(wù)不斷線。