11月26日，中線公司黨委書記、董事長由國文主持召開黨委擴大會議，傳達學習11月10日中央政治局常委會、11月11日國務院聯(lián)防聯(lián)控機制電視電話會議、11月14日國資委召開的中央企業(yè)疫情防控工作會議和集團疫情防控領導小組第18次會議精神，聽取各單位近期疫情防控工作情況匯報，深入研判中線工程疫情防控形勢，研究部署當前疫情防控工作。公司黨委副書記、總經理曹洪波，黨委副書記戴占強，黨委委員、紀委書記束方坤，黨委委員、副總經理陳偉暢、孫衛(wèi)軍、田勇，副總經理陳東、李紅出席會議。

會議指出，當前國內疫情防控形勢異常嚴峻復雜，中線工程正處于年底工作攻堅收尾、新的調水年度開局供水、冰期輸水緊張準備的關鍵時期，確保疫情防控關鍵階段工程安全平穩(wěn)運行，形勢嚴峻、任務艱巨。要全面落實黨中央、國務院關于疫情防控的各項部署要求和防控措施，把疫情防控工作擺在重中之重的位置，努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果，打贏疫情防控這場硬仗。

會議強調，南水北調中線工程是重大政治工程、民生工程，關乎沿線8500萬民眾的供水安全。要從守護生命線的政治高度，堅定不移堅持人民至上、生命至上，堅定不移堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，堅定不移堅持“動態(tài)清零”總方針，深刻理解二十條優(yōu)化措施不是放松防控，更不是放開、“躺平”。要充分認識抗疫斗爭的復雜性、艱巨性、反復性，要堅決克服麻痹思想、僥幸心理、疲勞狀態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，堅決打贏疫情防控的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。

會議要求，各部門、各單位要抓緊抓細落實疫情防控各項措施，以快制快、最大程度減少疫情對中線公司各項運行管理工作影響。一是加強辦公樓管理。要嚴把辦公樓宇進門關口，進一步加強對物業(yè)服務保障人員防疫管理，明確紀律要求，嚴格管理措施。二是加強人員管理。要根據(jù)疫情形勢，嚴格控制聚集性活動，優(yōu)先以視頻、電話等線上方式組織會議培訓、接待來訪、匯報等。加強人員出差管理，自覺強化個人防護，進一步簡化生活軌跡，強調居家辦公工作紀律。三是加強關鍵崗位和現(xiàn)場管理。要切實抓好輸水調度工作，科學排班巡查值守、優(yōu)化運行調度、充分運用信息化手段等方式，全力保障疫情防控關鍵期工程運行安全。四是做好應急準備。要強化底線思維，一旦出現(xiàn)疫情，相關單位、管理處要根據(jù)情況啟動應急預案，保證應急值守人員在崗率，確保各項工作正常運轉。對于未出現(xiàn)疫情地區(qū)的現(xiàn)地管理處，要確保關鍵崗位員工隨時待命。抓好突擊隊應急準備，確保因疫情影響出現(xiàn)崗位真空時，突擊隊員能及時補位接管。五是狠抓責任落實。各級主要負責人要履行好第一責任人職責，嚴肅疫情防控工作紀律，嚴格信息報送制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究。六是統(tǒng)籌防疫和生產經營工作。要按照“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營管理各項工作，確保把疫情對工程建設和運行管理、安全生產、輸水調度、企業(yè)經營發(fā)展等重點工作的影響降到最低。七是加強黨建引領。各級黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，正面引導職工嚴格遵守上級和屬地疫情防控政策，做好關心關懷，主動出擊統(tǒng)籌做好自有職工、服務人員困難幫扶工作。要把學習貫徹黨的二十大精神激發(fā)出來的熱情轉化為推動工作的內在動力，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定必勝信念，堅決打贏疫情防控這場硬仗攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。

公司辦公室、各分公司、子公司主要有關負責人及疫情防控工作人員現(xiàn)場或通過視頻形式參加會議。